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      ——十博手机网站召开疫情防控及重点工作视频会议


      为进一步落实疫情防控工作,调度生产经营情况,科学准备复工复产,4月6日,十博手机网站召开疫情防控及重点工作视频会议,集团党委书记、董事长田成出席会议并讲话,党委副书记、总经理周国新主持会议。

      会上,党委副书记海侠首先通报了集团疫情防控工作总体情况。截至4月5日,十博手机网站累计参与疫情防控达1.9万余人次,完成消杀总面积7200余万平方米,清运生活垃圾1万余吨,清运积雪1500余车,装卸倒运储备蔬菜1000余吨,通过集团各类媒体平台发布宣传稿件22篇、累计阅读量5.1万余次。各所属企业统筹调度,积极参与志愿服务,严格落实各级疫情防控精神,制定应急预案,采取有效管控措施,疫情防控工作整体平稳可控。同时,对下一步疫情防控工作进行了再强调、再部署。当前,吉林省疫情防控工作已经到了决战决胜社会面清零的关键时刻,各部门、各企业要充分认识疫情防控工作的艰巨性和复杂性,进一步统一思想,履职尽责,确保疫情防控各项措施落实不打折、不走样。一是要从严从紧,严格落实上级各项疫情防控举措,压实责任,确保各项措施落细落实落到位;二是要加大风险排查、人员管控、做好重点及公共区域消杀,确保疫情防控工作无死角、全覆盖;三是要严格按照上级核酸检测要求,督导全体员工积极参与检测,确保应检尽检不落一人,切实筑起群防群控的铜墙铁壁。



      随后,集团业务部门、各所属企业负责人,分别就疫情防控、生产经营、复工复产等工作进行了汇报。

      会议要求,各企业要认清形势,紧紧抓住生产经营工作主线,围绕疫情防控工作中心,科学制定复工复产计划,精心组织、精准管控、细化措施、压实责任,特别是项目部、施工工地等重点场所,要严防输入,确保用工安全;落实包保责任人,做到防控漏洞再排查、防控重点再加固、防控要求再落实,提高规范化、精细化管理,强化群防群控,提前做好单位的消杀,安排好登记、测温、扫码、物资储备工作,为复工后疫情防控做好准备,全力巩固疫情防控成果。

      田成强调,今年是新区国企改革的关键一年,各企业要按照新区和国资委的部署要求统筹安排各项工作,要一手抓疫情防控,一手抓生产经营,要两手抓,两不误。重点做好五方面工作。一是强化融资和财务管理,为企业发展保驾护航。财务部要统筹好资金安排,制定好资金使用计划,积极落实省市关于疫情期间的奖补政策,投融资部要配合龙翔集团做好债务化解工作,创新融资工作思路,为集团经营发展提供有力的资金支撑。二是强化资产盘活,提高资产使用效率。资产部要对集团资产进行合理分类,多渠道、多手段加大资产和房产处置力度,提高资产使用效率。三是强化成本管控,助力企业降本增效。各企业要细化成本管控措施,找准主要矛盾点,严控工程造价、大宗材料、物资采购等重点环节,要对标先进企业找差距、补短板、提价值,提升企业的竞争力。四是强化项目建设,狠抓产业园招商。要做好专项债项目的统筹安排,新建项目要及时组织开展招标工作,续建项目要加快施工进度,采取有效措施克服疫情带来的不利影响,全力保障施工进度;要积极同新区商务部门对接,开展联合招商,落实新区新的招商政策,争取园区早日获得收益,实现产业园的持续、健康、稳定发展。五是强化安全维稳,为集团转型保驾护航。各企业要把抓安全放在工作的首位,要层层落实好安全生产责任,要把安全工作与生产工作同谋划、同部署、同落实,切实绷紧安全这根弦。要加快推进历史遗留问题化解工作,维护区域和谐稳定,为企业转型发展保驾护航。

      集团领导班子、集团业务部门、各所属企业主要负责人参加了会议。



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